大武口区针对巡察干部“不会巡”等突出问题，积极探索、主动破局，不断在提高巡察干部业务水平和强化激励措施上下功夫，着力推动实现干部成长与巡察监督双促进、双提升。

　　建立巡前告知机制，明晰各方“责任田”。围绕重点人、重点环节，对巡察组组长、副组长和联络员承担的工作任务进行梳理、细化，以“责任告知书”形式固化下来，每轮巡察前组织各巡察组组长、副组长、联络员认真学习，督促其知责明责、履职尽责。

　　建立靶向监督清单，装上巡察“指南针”。按照党委部门、经济工作部门、社会管理部门、执法监督部门、群团组织、国有企业、村（社区）领域，分类细化监督重点内容，明确突出问题表现形式。帮助抽调巡察干部快速上手工作，有针对性地查找并推动解决被巡察党组织在贯彻落实党中央决策部署和各级党委工作要求。

　　建立考评激励机制，打造人才“蓄水池”。积极与区委组织部对接，探索建立巡察干部考核评价机制。根据干部巡察期间履职尽责、纪律作风等情况进行工作鉴定，作为评先选优及职务、职级晋升的重要参考。充分调动巡察干部的积极性、主动性，进一步激发巡察队伍内生动力，推动巡察工作提质增效。（大武口区纪委监委）